Les Replays SMP
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Conduire projets et équipes en conditions extrêmes | 28 jun. 2022
Depuis plus de vingt ans, l’explorateur-chercheur Franco-Suisse Christian Clot se consacre à l’exploration et à la recherche scientifique. Il a monté des expéditions sur tous les types de terrains, de la mer à la montagne, des forêts aux déserts, en se questionnant sur l’interaction entre les milieux et la capacité d’adaptation de l’humain aux conditions changeantes et aux crises. Il a réalisé plusieurs premières mondiales telles qu’être le premier homme à pénétrer la partie centrale des montagnes de la Cordillera Darwin (Terre de Feu (Cl)) et à traverser successivement quatre des milieux les plus extrêmes de la planète.
Intervenant : Christian Clot, fondateur Human Adaptation Institute
Intervenant : Christian Clot, fondateur Human Adaptation Institute
1 heure 26 minutes
3 étapes
Transformation Agile : et si on y réfléchissait vraiment ? / 11 oct. 2022
La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.
Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.
A partir des dernières recherches scientifiques du domaine, nous montrerons comment un projet de recherche sur la transformation agile a été mené. Avant de vous présenter les derniers résultats empiriques, nous susciterons votre réflexion en vous amenant à sortir de votre zone de confort. Cette soirée vous permettra de vous familiariser avec des outils que vous pourrez utiliser dans votre quotidien.
Intervenantes : Stéphanie Missonier et Alicia Roschnik
Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.
A partir des dernières recherches scientifiques du domaine, nous montrerons comment un projet de recherche sur la transformation agile a été mené. Avant de vous présenter les derniers résultats empiriques, nous susciterons votre réflexion en vous amenant à sortir de votre zone de confort. Cette soirée vous permettra de vous familiariser avec des outils que vous pourrez utiliser dans votre quotidien.
Intervenantes : Stéphanie Missonier et Alicia Roschnik
9 heures 50 minutes
5 étapes
La Négociation : le jeu et le piège analytique / 08 novembre 2022
Quand la croissance économique est faible et que la peur domine, les attitudes se figent et la collaboration devient d’autant plus difficile.
Réapprenez à découvrir l’autre par le jeu, sortez de votre subjectivité pour vous replonger dans le même contexte, mais avec une perspective différente, plus apte à faire ressortir les besoins et à construire une relation productive.
Pendant plusieurs décennies, les évolutions sociologiques et d’entreprise ont réduit les compétences interpersonnelles de la population, dans un cercle vicieux de rigidification des rapports et d’échec des négociations.
De cette évolution est venue l’approche «value-based», elle-même une procéduralisation des rapports . Son analyse calculée des besoins et bénéfices est certes nécessaire à un effort constructif mais reste limitée car matérialiste.
La négociation est intrinsèquement liée à un rapport humain. Une relation en construction, et surtout, un jeu de perceptions et d’émotions.
Dans ce séminaire, nous reverrons ensemble les bases de la négociation et leur utilité, et enfin leurs limites.
Nous entrerons ensuite dans l'approche relationo-émotionnelle ainsi que les principes sous-jacents.
Enfin, nous présenterons un principe de jeu qui permettra aux participants de s'entraîner à la persuasion comme à la négociation dans un cadre neutre et offrant la possibilité de s'expérimenter.
Réapprenez à découvrir l’autre par le jeu, sortez de votre subjectivité pour vous replonger dans le même contexte, mais avec une perspective différente, plus apte à faire ressortir les besoins et à construire une relation productive.
Pendant plusieurs décennies, les évolutions sociologiques et d’entreprise ont réduit les compétences interpersonnelles de la population, dans un cercle vicieux de rigidification des rapports et d’échec des négociations.
De cette évolution est venue l’approche «value-based», elle-même une procéduralisation des rapports . Son analyse calculée des besoins et bénéfices est certes nécessaire à un effort constructif mais reste limitée car matérialiste.
La négociation est intrinsèquement liée à un rapport humain. Une relation en construction, et surtout, un jeu de perceptions et d’émotions.
Dans ce séminaire, nous reverrons ensemble les bases de la négociation et leur utilité, et enfin leurs limites.
Nous entrerons ensuite dans l'approche relationo-émotionnelle ainsi que les principes sous-jacents.
Enfin, nous présenterons un principe de jeu qui permettra aux participants de s'entraîner à la persuasion comme à la négociation dans un cadre neutre et offrant la possibilité de s'expérimenter.
6 heures 20 minutes
4 étapes
Le rôle de l'équipe projet dans le changement organisationnel
Cette soirée nous propose une réflexion sur l'importance de considérer l'équipe comme une somme d'individualités, adhérant ou non au processus de changement.
A cette occasion, Maria Hooper et Joachim Dehais nous guident dans la recherche d'outils/solutions, pour mieux appréhender les différents scénarios et optimiser les chances de succès du projet de changement organisationnel.
A cette occasion, Maria Hooper et Joachim Dehais nous guident dans la recherche d'outils/solutions, pour mieux appréhender les différents scénarios et optimiser les chances de succès du projet de changement organisationnel.
3 heures 16 minutes
3 étapes
Congrès du Management de Projet 2023
Présentations et replays des conférences d'ouverture et de clôture du Congrès 2023 sur le thème de "l'équipe projet dans un environnement qui change".
4 heures 11 minutes
6 étapes
Vers une planète rétrécie
La modernité avait explosé les limites du cosmos des anciens. Nous étions passés d’un monde clos à un monde infini.
Aurons-nous bientôt rétréci la planète, et plus exactement son habitabilité.
La répartition historique et contemporaine de la population sur Terre chute, puis disparaît, à 1 degré de température moyenne près. A quoi s’ajoute la question nouvelle de la chaleur humide. S’en mêlent encore le recul du trait de côte et les autres événements extrêmes.
Le monde est donc voué à se rapetisser rapidement. Et notre volonté d’un nouveau cap ?
Aurons-nous bientôt rétréci la planète, et plus exactement son habitabilité.
La répartition historique et contemporaine de la population sur Terre chute, puis disparaît, à 1 degré de température moyenne près. A quoi s’ajoute la question nouvelle de la chaleur humide. S’en mêlent encore le recul du trait de côte et les autres événements extrêmes.
Le monde est donc voué à se rapetisser rapidement. Et notre volonté d’un nouveau cap ?
4 heures 45 minutes
3 étapes