L es principales certifications en
management de projet

Une certification internationale en management de projet permet de justifier d'un niveau de connaissance et d'expérience pratique en gestion de projet suivant un mode d'évaluation basé sur les meilleures pratiques de la profession.
La SMP peut vous accompagner dans la réussite d'une certification internationale, par du coaching individualisé ou en vous conseillant indépendamment sur le type de formation la plus adaptée à vos besoins et qualifications.

Vous certifier, quel intérêt ?

Gagnez en légitimité

Une certification justifie par elle-même votre maîtrise d'un référentiel, d'une méthode et d'un savoir-faire.

Parlez le même langage

Des personnes ayant une certification en commun collaborent plus aisément grâce à un langage et une compréhension commune.

Augmentez vos compétences

Votre niveau de certification a un impact sur votre professionnalisme et vous donne accès à des postes à plus grandes responsabilités et rémunération.

Restez actuel et informé

Avoir une certification, c'est l'assurance d'être dans un processus de formation continue.

Agrandissez votre réseau

Les certifiés se reconnaissent entre-eux, partagent lors d'événements de réseautage et échangent plus facilement.

Les associations certifiantes

HERMES 
www.hermes.admin.ch

La méthode HERMES est une méthode ouverte, pour la conduite et le déroulement uniformes et structurés de projets dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC). Elle a été conçue pour les administrations suisses et s’est propagée dans plusieurs pays européens. L'organisation de certification est la TÜV SÜD.

 Deux niveaux de certification sont proposés  :

  • Foundation destiné aux collaborateurs de projet

  • Advanced pour les chefs de projet

IPMA (INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION)
www.ipma.world 

L’International Project Management Association (IPMA) propose un programme de certification basé sur le référentiel IPMA Competence Baseline (ICB). En Suisse, la  VZPM est l’organe de certification.

IPMA propose 3 catégories de certifications, ayant entre 2 et 4 niveaux chacune ainsi qu'une spécialisation Agile :

  • Gestion de portefeuille (Certified Portfolio Director  et Certified Senior Portfolio Manager)

  • Gestion de programme (Certified Programme Director et Certified Programme Manager)

  • Gestion de projet

    • Certified Project Director

    • Certified Senior Project Manager

    • Certified Project Manager

    • Certified Project Management Associate

  • Gestion de projet Agile (4 niveaux)

PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
www.pmi.org et www.pmi-switzerland.ch

Les certifications du Project Management Institute (PMI) sont basées sur le référentiel Project Management Body of Knowledge (Guide PMBoK) et l'Exam Content Outline (ECO).

PMI propose 3 catégories de certifications, 2 spécialisations et 1 spécialisation Agile  :

  • Gestion de portefeuille (PfMP, Portfolio Management Professional)

  • Gestion de programme (PgMP, Program Management Professional)

  • Gestion de projet

    • PMP, Project Management Professional

    • CAPM, Certified Associate in Project Management

  • Gestion de projet Agile

    • Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification

    • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Certification
    • Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) Certification
    • Disciplined Agile Coach (DAC) Certification
      Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC) Certification

  • Spécialité Scheduling (PMI-SP, Scheduling Professional)

  • Spécialité Gestion de risque (PMI-RMP, Risk Management Professional)

PMI propose également une certification en business analyse (PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®.

PRINCE2

PRINCE2 
www.axelos.com

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) a été développé en Angleterre et s’est répandu dans le monde. Il s’agit d’une approche processus du management de projet. Deux niveaux de certifications sont proposés avec 1 spécialisation Agile  :

  • Gestion de projet

    • Certificat «Foundation»

    • Certificat «Practitioner»

  • Gestion de projet Agile

    • Certificat «Foundation»

    • Certificat «Practitioner»

Les processus de certification

Découvrez le processus de certification HERMES sur le site de la TÜV SÜD.

Plus d'informations sur la certification HERMES 5 Foundation - V 4.0.

Plus d'informations sur la certification HERMES 5 Advanced - V 4.0.

La VZPM a pour but d’organiser et d’effectuer des certifications de personnes dans les disciplines du management, éventuellement complétées par des certifications d’organisations. Elle promeut le développement dans le domaine du management et apporte de nouvelles connaissances au niveau des profils d’exigence des certifications.

La SPM, la SGO et la SMP font partie de l’organisation de patronage de la VZPM. La SMP possède un membre permanent dans le comité directeur de la VZPM. 

LES PROCESSUS DE CERTIFICATION SE DÉROULENT EN PLUSIEURS ÉTAPES SUR UNE PÉRIODE DE 6 MOIS À 12 MOIS. À LA FIN DE CHAQUE ÉTAPE, LA VZPM COMMUNIQUE FORMELLEMENT AU CANDIDAT SA DÉCISION CONCERNANT LA POURSUITE DU PROCESSUS. Voici les 4 différents schémas

  


Le processus de certification de la VZPM commence à date fixe à raison de 2 sessions par année (printemps et automne) pour les certifications A, B et C, et 4 sessions de certifications pour IPMA-D. Les dates précises de début de ces sessions se trouvent sur le site de la VZPM.

 

Les certifications en gestion de projet du PMI sont organisées de manière électronique soit en ligne depuis la maison ou depuis un centre d'examen agréé. Les centres d'examen sont agréés par PMI.

Le processus de certification pour les certifications CAPM et PMP passent par les étapes suivantes :

  1. Vérifier les critères d'éligibilité

    • CAPM : Diplôme du secondaire et 23 heures de formation en gestion de projet

    • PMP : Bachelor + 3 ans d'expérience + 35 heures de formation en gestion de projet OU Diplôme du secondaire + 5 ans d'expérience + 35 heures de formation en gestion de projet

  2. Soumettre votre dossier de candidature en ligne sur le site de PMI

  3. PMI valide votre dossier de candidature (5 à 10 jours)

  4. Examen

Voici les différents schémas :

       


Vous trouverez toutes les informations sur le site de PMI.
PRINCE2

Découvrez le processus de certification sur le site de Axelos.

Coaching pour les certifications

L’expérience montre que l’encadrement par un coach augmente la réussite aux examens ainsi que la qualité du dossier présenté et, partant, le taux de réussite.

Si vous souhaitez recourir aux services d’un coach durant le processus de certification, quels que soient la certification et niveau visés, ses prestations comprennent :

  • Formation : La première activité du coach consiste à apprécier le niveau des connaissances du candidat, à lui proposer la formation ou le complément de formation adéquat selon le niveau de sa candidature.

  • Dossier de candidature : le candidat reçoit toutes les informations nécessaires à la préparation de son dossier et le rôle du coach est de vérifier la qualité et la complétude du dossier. En particulier, pour IPMA, le coach vérifie la liste des projets jointe au dossier et évalue l’adéquation entre les projets et le niveau de certification visé. Pour PMI, le coach s'assure de l'atteinte des critères d'éligibilité.

  • Auto évaluation (IPMA) : le coach explique la manière de remplir le formulaire et le rôle que l’auto évaluation jouera tout au long du processus.

  • Préparation à l’examen écrit (IPMA, PMI) : une fois que le candidat a suivi sa formation, le coach développe les sujets que le candidat souhaite approfondir et lui fait passer un examen à blanc.

  • Descriptif et rapport de projet  (IPMA)  : Le coach définit avec le candidat la structure et les thèmes à traiter dans le descriptif et le rapport de projet. Une fois le document écrit par le candidat (1ère version), le coach relit le document et propose, le cas échéant, des compléments et des modifications (2ème version). Le coach vérifie cette seconde version avant l’envoi à la VZPM.

  • Préparation à l’entretien  (IPMA)  : au cours de cette préparation, le coach joue le rôle de l’assesseur vis-à-vis du candidat afin de le préparer aux questions qui pourraient lui être posées lors de l’entretien.

Pour toute question concernant le coaching, veuillez vous adresser à : certification@project-management.ch