Highway to Agile with the ACTC (Agile Culture Transformation Canvas)
Ways of Working
13/04/2023 14:00 - 13/04/2023 17:00 (Europe/Zurich) (3 heures)

Alicia Roschnik & Stéphanie Missonier
HEC UNIL Lausanne, Alicia Roschnik

Alicia Roschnik

Diplômée HEC Lausanne d’un master en systèmes d’information, depuis novembre 2020 elle est doctorante dans le même département sous la supervision de Prof. Stéphanie Missonier. Nées d’un stage en entreprise dans le secteur de l’aviation en pleine transformation agile, les recherches d’Alicia se concentrent sur la culture organisationnelle et le changement de celle-ci au vu des transformations agiles. Basé sur des recherches scientifiques et en lien avec le terrain, elle design un outil visuel et collaboratif sous forme d’un canvas ayant pour but d’aider au changement de culture afin de tendre vers une culture agile.


HEC UNIL Lausanne, Alicia Roschnik

Stéphanie Missonier


Professeure ordinaire en Gestion de projet et Stratégie Digitale à la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne, et enseigne la Créativité et Design Participatif à l’EPFL. Ses recherches adoptent une perspective interdisciplinaire pour concevoir des artefacts innovants qui visent à soutenir la collaboration des équipes dans différents projets. Co-fondatrice du  Visual Collaboration Lab, et ancrée dans les méthodes de recherche en Design, elle s'intéresse également à des sujets liés à l'innovation digitale tels que l’ambidextérité, la culture agile et la collaboration transfrontalière dans les projets digitaux. Elle a également été chercheuse invitée à l'Université de Stanford.

Elle a lancé récemment deux grands projets en lien avec la gestion de projet. Le premier est un projet de recherche visant à étudier la durabilité dans les pratiques et méthodes de gestion de projet. Le second est la création d’un nouveau CAS en  Leadership de Projet  au sein de l’Executive Education de HEC Lausanne. Le but de cette formation est d’aider les actrices et acteurs projets à guider leurs équipes de manière inclusive, agile et résiliente, dans le respect des stratégies organisationnelles.

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Formation en français

Attention Ce workshop sera enregistré (vidéo) à des fins de recherche scientifique. La vidéo sera visionnée seulement par les 2 chercheuses du workshop. Elles retranscriront l’enregistrement vidéo de manière anonyme et  l’enregistrement vidéo sera supprimé une fois la retranscription faite.
Dans le cas où l’étude serait publiée, il ne sera pas possible d’identifier les participants·es.

Lors de cet atelier, nous vous invitons à venir utiliser un outil pour accompagner les équipes dans leur transformation agile : le ACTC. Ce canvas, qui se focalise sur la culture agile, a été développé dans le cadre d’un doctorat à HEC Lausanne et fait l’objet d’une co-création avec les actrices et acteurs du terrain.

Atelier interactif

Agile

PDU
Ways of Working
Transformation agile
Culture agile
Canevas

Objectifs de la session

1. Avoir des pistes de réponse aux questions suivantes : qu’est-ce qu’on entend par transformation agile ? et par culture organisationnelle ? Est-il possible de changer une culture ? Si oui, comment ?
2. Utiliser l’ACTC
3. Partager du feedback sur l’ACTC et votre expérience


Grand nombre d’entreprises se tournent vers l’agilité en entamant une transformation agile. Or, la culture organisationnelle représente souvent une barrière importante lors d’une telle transformation et doit alors être prise en compte. 

Dans le cadre d’un doctorat à HEC Lausanne, nous développons un outil visuel et collaboratif nommé l’ACTC (Agile Culture Transformation Canvas) afin d’accompagner les équipes pour faire l’état des lieux de leur culture actuelle, co-construire leur culture agile désirée, identifier l’écart entre les deux et formuler des actions pour fermer cet écart. 

Durant cet atelier, après une brève introduction, nous vous proposons d’utiliser l’ACTC et nous inviterons ensuite à mener une rétrospective pour partager vos feedbacks concernant votre expérience.