Conférence plénière
25 ans de projets à Logitech : Ce que j'ai appris des erreurs...
Yves Karcher, Innoexec
10h15
1
CERTIFICATIONS
Les certifications en gestion de projet : table ronde
SMP & Partenaires
3
GESTION DE LA CONNAISSANCE
Un post mortem avant la fin ? C'est possible et même très utile !
F. Léchot et F. Bruneau
4
GESTION DU CHANGEMENT
Conduite du changement et gestion de projet : une interaction fructueuse
L.Collet
5
TRANSFORMATION PROJET
DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework?
Y. Martin
6 SOFT SKILS ÉQUIPE
Booster votre leadership !
C.Dayer et E. Bischof
7 SKILLS STRATÉGIQUES
Agilité organisationnelle : Et si les projets n’étaient plus suffisants pour transformer une entreprise ?
PA Brechbühl et G. Caillet-Bois
8
AGILITÉ ORGANISATIONNELLE
Les 12 phases de la transformation agile
Pierre E.Neis
NIVEAU AVANCÉ
9
ONLINE
Vous avez tout essayé mais rien ne change…3 boucles à votre secours!
E.Séguier et T. Balbous
NIVEAU AVANCÉ
13h15
10 CERTIFICATIONS
Standardiser le développement durable dans l’entreprise, est-ce possible ?
J. Kolly et M.Bedoya
11 MÉTIERS CONNEXES
De Project Manager
à Product Owner
suivi de
L'agilité moderne et la gestion de projet
F. Léchot et A. Auquier
12 GESTION DE LA CONNAISSANCE
Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)
NIVEAU AVANCÉ
13 GESTION DU CHANGEMENT
La gestion du changement en Management de Projet
C. Marguerat
NIVEAU AVANCÉ
14 TRANSFORMATION PROJET
Co-conception : vers une implication active des parties prenantes dans l'idéation et le design de solution
M. Kuter
15 SOFT SKILLS ÉQUIPE
Travail en groupe et suivi de projet : jouez la carte des Liberating Structures!
JM.Gode et N. Saidani
17 AGILITÉ ORGANISATIONNELLE
COPIL Le comité de pilotage
R.Monney
NIVEAU AVANCE
Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile
S. Schiltz et E. Ruttiman
NIVEAU AVANCÉ
18 ONLINE
Les compétences comportementales clés d'un chef de projet face aux transformations en cours
Y. Barraud et M. Aerni
NIVEAU AVANCÉ
Sponsors Congrès
